全国服务热线:17721208078
18201803950
联系我们 Contact us
透明胶带首页: 首页 > 360足球直播的平台 > 透明胶带

快讯_河北新闻网

时间: 2023-09-23 04:14:14 发布人: 透明胶带

  曹子玉表示,河北港口集团将继续按照党中央国务院、省委省政府的决策部署,坚决落实好国家复工复产要求和港口防疫工作措施,为全省奋力夺取疫情防控和经济社会持续健康发展双胜利贡献河港力量。吕建伟表示,党中央、国务院格外的重视本次复工复产调研工作,秦皇岛港是国家西煤东调、北煤南运的重要枢纽,在体现上下游企业复工复产、能源消耗等情况方面发挥着及其重要的作用,希望河港集团全力支持调研工作,提供有关数据和资料,确保调研工作达到预期效果。(郭思源)。

  许多党员前期通过其他方式捐款给市红十字会、慈善基金会等组织,此次又慷慨解囊向所在支部再次捐款。党员自愿捐款、汇聚的爱心,展现的是每一名党员的拳拳赤诚。广大党员都表示,为支持疫情防控,量力而行捐款是党员应尽的义务。

  修建部团总支组织青年团员到铸管4.0施工现场帮助外协队伍进行防疫工作。新兴铸管武安工业区深入贯彻公司“牢记初心传承新兴文化,担当作为守护精神家园”学雷锋主题活动精神,开展了“让雷锋精神在战疫中闪光”主题实践服务月活动。轧钢部党总支组织30名党团员为轧钢部道路旁的花池等区域栽种月季、麦冬草。

  海运煤炭交易买卖平台是一个集信息发布、合同签订、履约交割、支付结算为一体的专业化煤炭B2B电子商务平台。新冠肺炎疫情提升了客户对线上平台交易服务的认知度和接受度,秦皇岛海运煤炭交易市场将抓住这一机遇,加快平台建设、优化交易模式、提升服务水平,创造更方便快捷、高效的煤炭互联网生态圈。疫情期间,广大党员干部坚持交易平台不断档,保证客服、业务、后台等平台岗位隔离办公,为广大新老客户提供了足不出户、实现煤炭交易的网络媒介。

  研发扫码登记系统,人员排查管控更精准河北港口集团发挥和公安局联防联控作用,将所有进入港区外来人员全部纳入相关方范围,进行动态摸底排查,每日通报进入辖区范围内作业的相关方人员情况。该系统通过手机扫码登记,既避免人员交叉接触,又可远程定位验证,实现了对各机关办公楼、港区进出人员的精准统计、精准追溯、精准管理,在做好疫情防控的同时优化了通行效率,提高了安全性和管理上的水准。有28家入驻单位的西港产业园区,通过自主开发园区扫码登记系统,实现了入园人员行踪记录数据化采集,如出现人员感染,所到区域一目了然,为防控消杀和人员排查提供了便利。

  为全面布局专用车雄安新区市场,冀中装备集团石煤机公司采取多种形式融入雄安新区建设。近日,该公司副总经理朱玉强携专用车销售部相关负责人到雄安新区走访雄安雄县青年创业促进会,并与青创会签订了战略合作协议。

  在推进客户、产品“两个结构”再优化及抓好疫情防控、生产经营“两不误”工作中,河钢宣钢始终将营销摆在突出位置,在做好疫情防控的同时,通过电话、视频连线方式高效对接客户,精准掌握潜在需求。该产线负责人李健和记者说,疫情发生以来,他们一手抓防疫、一手促生产,通过动态优化生产的基本工艺,全力提升产线效率,为客户打造满意产品。疫情期间,河钢宣钢产品销售实现逆势提升。

  体检医务人员工作严谨,有条不紊,体检结束就能出具体检结果。由于有的外省人员来到矿区已是深夜及凌晨,体检医务人员克服种种困难,连夜奋战,加班加点,坚持为他们认线日起,井矿总医院接到矿区政府下达的石钢复工职工体检工作通知,院领导格外的重视,亲自指挥,抽调内科、检验科、影像科、体检科包括科主任在内的技术骨干人员组成体检团队,在当前抗“疫”的特殊情况下,制定复工体检流程,防止因人多聚集造成可能的交叉感染,当日上午组织体检工作人员进行模拟演练,下午真正开始启动体检工作。

  同时,科学把握采购节奏,实现减少库存、优化库存的管理目标,有效节约采购成本。此外,与具有资质的供应商建立稳定合作伙伴关系,拓展防疫物资供应渠道,全力保障防疫期间物资供应。加强防疫物资库存数据动态管理,提供7×24小时全天候出入库服务,建立专项台账,确保当日货当日入、当日审当日发、当日帐当日清。

  座谈会上,集团总经理张天平和副总经理韩万章向康彦民厅长汇报了公司在建工程数量、项目分布、常规用工数量、开复工率对比等基本情况,集团党委书记、董事长李云霄就受疫情影响造成的产值波动、用工紧张、物资短缺等问题和困难进行了分析和汇报。集团管理层要提高政治站位,增强政治自觉,积极应对困难,在项目建设工期安排,防控物资配备,人员、材料运输等方面,如有难以解决的客观困难,可及时向省住房和城乡建设厅以及项目所在地住建部门申请帮助解决。3月3日,省住房和城乡建设厅厅长康彦民一行到集团公司调研集团公司及所属项目开复工情况,指导怎么样才能解决项目开复工所面临面临的困难和问题。

  从1月25日以来集团共撰写疫情相关稿件126篇,省级以上媒体发稿33篇。舆情引导掷地有“声”集团认真做好疫情舆论引导工作。集团通过参加志愿服务、各类捐助等为中国加油。

  2月25日,河钢销售业务经理正在“亚洲最大”的副中心站综合交通枢纽工程现场,手机扫描查验入场产品信息,为包括该项目在内的多个国家重点工程复工建设提供直供服务。最终,河钢销售通过携手施工方,共同克服疫情对重点工程建设带来的影响,以及疫情防控期间物流车辆减少、现场人员紧张等多种困难,通过创新营销模式和逐步提升现场服务水平,实现了国家重点工程建设中的畅通对接和精准服务,为国家重点项目建设保驾护航。其中,副中心站综合交通枢纽工程项目施工过程中,工程建设急需∮50-500MP的大螺纹。

  及时了解北京周边仓库的库容及实时变化信息,供营销系统应急选择……在他不分八小时内外、极力的协调下,相关仓库充分挖掘出库存潜力,北京铁路局也优先确保了河钢批车。——河钢销售紧急制定了应急方案,具体负责的河钢销售棒线公司也立刻拿出疫情防控下保合同、保发运应对方案:首先,安排业务经理每天通过电话及微信等方式监测北京、天津仓库库存、出入库情况,以及集团唐、宣、承厂内库库存及发运情况,安排北京分公司、天津分公司业务人员到仓库现场实地调查,并通过每天的视频会通报库存信息。为此,在做好疫情防控的前提下从始至终坚持在岗办公的张文彬紧急协调,打出保发运“组合拳”:安排与集团合作的中国黑色金属材料有限公司钢材库(中黑库)为集团进京钢材预留库容,要求在卸车力不足的情况下优先保证河钢钢材卸车。

  邢国辉书记一到项目部就深入施工现场,了解工程项目施工进度及疫情防控情况。3月1日上午,河北省省委常委、石家庄市市委书记邢国辉、石家庄市副市长李雪荣一行到一分公司承建的石家庄市第一医院新建院区项目就工程建设、疫情防控等情况做调研,市委副秘书长梁立柱、市财政局局长王东华、市卫计委主任王华平陪同,市代建中心主任贾建文、市第一医院党委书记曹琴英汇报工作,集团公司董事长李云霄陪同调研。(李孟超)。

  河钢承钢再生资源公司党总支在高效落实上级各项部署的基础上,坚持防疫工作和生产经营齐头并进,党组织充分的发挥作用,千方百计克服困难,通过自筹、集中采购等多元渠道,为全员配备N95口罩以及消毒液、酒精等用品,定期定时送到各业务单元,为生产经营上台阶提供坚实保障。图为河钢承钢生产指挥控制中心职工正在利用互联网平台进行远程计量。2月13日,河钢承钢为红旗轿车定制生产的2000吨传动轴用钢成功下线,技术人员正在进行发货前质量检验。

  之后,集团五分公司、四川分公司绵安项目、东北分公司白山项目,以及房地产公司两个项目部、装饰公司本部及项目部纷纷向项目所在地红十字会、当地政府、街道办捐款捐物,协助当地做好疫情防控。新冠疫情爆发以来,河北建工集团党委靠前指挥,在有序做好疫情防控和复工复业工作的同时,组织各单位踊跃捐赠,累计捐款215880元,捐赠了价值34万余元的防护服、酒精等防护物资和生活物资,为奋战在抗疫一线的医护人员及防控值守人员奉献一份爱心,贡献一份国企力量。2月17日,集团东北分公司承建的白山泵业搬迁改造项目积极为项目所在地白山市人民政府捐赠防疫用品,解决了白山市疫情防控工作人员的燃眉之急。

  新冠肺炎疫情以来,河北港口集团技术中心深入开展“抗击疫情、科技赋能”活动,从云端会议、在线办公,再到线上业务办理、智能口门通行、港区浴室无人化管理,在这场没有硝烟的“战疫”中,数字化技术在港口生产运输和后勤保障中得到了创新应用,架起了疫情防控与生产经营的智能通道。尤其是在国内主流云视频系统大面积崩溃、建设专用视频系统缺货等情况下,技术中心有效发挥技术优势,攻坚克难,11个小时就成功搭建了专用云视频会议室,取得了最高级别P0级服务保障,成为企业疫情防控工作部署和远程办公的“利器”。集团公司履行国有大型港口运输企业的责任担当,坚持疫情防控与生产运行“两手抓、两不误”,以科技引领数字化服务,确保特殊时期运输大通道畅通和进出港货物安全高效。

  各级党委要加大激励、选拔、举荐在疫情防控、生产经营和新基地建设中涌现的优秀奋斗者,为公司制作经营和新基地建设提供干部保障和组织保证。文件指出,当前在疫情防控、生产经营和新基地建设的各项工作中,河钢石钢涌现出很多能做有为的奋斗者,全体干部职员都要向他们学习。向在疫情防控阻击战、生产经营和新基地建设中涌现的优秀奋斗者学习。

  本次大修是该高炉一次“脱胎换骨”的改造性工程,高炉炉缸重新进行砌筑、铸铁冷却壁和铜冷却壁全部更换为铜钢复合冷却壁,冷却壁的高传热能力和抗变形力将得到逐步提升。总产量完成2258万吨,单位炉容产铁量达到9028吨,达到了国内同级别高炉领先水平。这座2500立方米的钒钛磁铁矿高炉于2006年12月1日建成投产,至2020年2月20日停炉大修,是当时世界上最大首座钒钛磁铁矿冶炼高炉,第一代炉龄共计13年零2个月。

  捐赠当天,丰润突降鹅毛大雪,9辆载满集装箱的货车迎着风雪驶入丰润区燕山路办事处和太平路办事处,工作人员拆装、吊装、移动、就位……经过几个小时的酣战,集装箱在各社区门前稳稳落下,在降温和暴雪来临之时为防疫一线执勤人员送去了温暖,极大程度改善了他们的工作环境。目前正值新冠病毒肺炎疫情防控的关键时期,中国二十二冶了解到唐山市丰润区各社区防疫一线执勤人员在寒冷的天气中昼夜接续工作,休息和取暖成了最大难题,加之天气预报提示近日气温将出现“断崖式”下降,并伴有暴雪天气,中国二十二冶迅速赶制9个集装箱于2月13和14日分别捐赠到居民社区疫情防控一线,助力打赢疫情防控阻击战。中国二十二冶在做好企业内部疫情防控工作的同时,更是积极努力配合政府按照属地管理原则做好防控工作,2月1日至今,为燕山路办事处、太平路办事处等地送去了14个彩钢房,前些天还送去了空调,这是我们以实际行动为支援丰润区疫情防控做出的一点贡献,更是我们作为央企必须践行的社会责任。

  2月7日,邢矿集团召开疫情防控工作调度和节后复工复产安全工作会,迅速贯彻落实冀中能源集团2月6日召开的节后复工复产安全工作会议精神,成立10个领导班子包联组,对各厂矿疫情防控和生产经营工作进行包联,全面细致部署疫情防控和节后复工复产工作。金兴塑料分公司开工了缠绕膜、PVC、PE生产线吨左右,这些单位成为了邢矿集团复产复工的排头兵,为打好复工复产攻坚战奠定了坚实基础。油脂分公司已于2月3日复工复产,仅11日就安全灌装各类油品30余吨,2月份以来销售军粮市场食用油80余吨。

  随着疫情的稳定,下一步将逐步放开,全方面开展复工复产工作。公司主要领导还多次深入基层,到各生产单位做督导,有力保证了防控责任和措施落实落地。他说,自疫情防控工作开展以来,国际物流集团迅速行动,第一时间就召开了党委常委(扩大)会议,安排部署疫情防控工作,并成立了以主要领导为组长的疫情防控工作领导机构和5个专项工作组,全面领导调度新冠肺炎疫情防控工作。

  从1月28日接到命令,到2月1日在这短短的4天时间内,何玲带领雅加达印尼籍员工客服货源紧缺、市场涨价等各种困难,在防护用品价格飞涨前锁定采购6个品牌的防控物资,圆满完成国内紧急防控物资采购任务。1月28日,远在印度尼西亚的印尼新兴铸管接到国内公司需要紧急采购医用防护服等疫情防控物资的任务后,印尼新兴铸管格外的重视,第一时间安排部署紧急采购任务,要求集中力量,以最快速度完成紧急救灾物资的采购任务。雅加达采购工程师何玲临危受命,紧急带领印尼籍员工一起行动,现场签订现货订单,全面发动医用公司、劳保用品供应商寻找货源。

  河北港口集团总经理刘广海在主持讲话中强调,各单位、各部门一要认真传达学习、深刻领会会议精神,引导基层党组织和党员干部认清当前集团疫情防控、安全生产、经营管理各项工作面临的形势任务,认清党中央全面从严治党“严”的主基调和集团党委“严”的标准及要求,认认真真抓好各项工作,推动集团实现转变发展方式与经济转型高水平质量的发展。各级党政组织和领导干部要坚决贯彻落实党中央国务院和省委省政府决策部署,不折不扣地按照省国资委党委及集团党委、集团公司工作安排,牢牢抓住防控疫情首要政治任务,牢牢盯住年度生产经营、改革发展目标,一手抓疫情防控工作,一手抓生产经营和改革发展,以最坚决的态度部署推进,以最严格的标准联防联控,全力打赢疫情防控阻击战,实现首季生产“开门红”。河北港口集团副总经理田云山传达了中央、省委省政府关于疫情防控、安全生产工作有关要求并通报了集团相关工作情况。

  同时,根据省国资委及集团公司有关要求,邢矿集团延迟复工复业时间,对各部门和有关人员的工作做出了具体安排,确保防控工作和生产经营同部署。全体职工积极做好安全保护措施,养成良好的个人生活小习惯和公共卫生习惯。邢矿集团发挥党组织作用,协调联动共同“战役”积极做出响应党中央、省国资委、集团党委号召,以党建引领有力推进疫情防控工作扎实开展。

  2月17日15时10分,满载33吨铜精矿、尾号为辽NV9119货车自动通过东疏港路出口,标志着秦皇岛港智能口门管理系统再升级,河港集团数字化建设取得新进展。记者从现场了解到,今天是第一天开始实行智能口门管理系统线上预约进港,安保中心增派值岗人员,现场一对一协助司机完成app下载、安装、试用,确保了货物运输车辆及时进出港区。进出港区时,该系统通过位于口门上方的信息采集端口可自动识别并放行预约车辆。

  据悉,此次为表彰先进、引领风尚,激励广大职工群众把先进典型的榜样力量转化为崇德向善、敬业奉献的生动实践,全国总工会、中央宣传部、中央文明办、工业与信息化部、商务部、国务院国资委组成的全国职工职业道德建设指导协调小组决定,授予20个单位“全国职工职业道德建设标兵单位”称号,20名同志“全国职工职业道德建设标兵个人”称号。授予44个单位“全国职工职业道德建设先进单位”称号,46名同志“全国职工职业道德建设先进个人”称号,并予以表彰。他数十年如一日热心公益事业,长期参加无偿献血等社会公益活动,个人无偿献血总量达到了259600毫升。

  要保持定力,坚定信心,抓好年初工作会议精神的贯彻落实,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以实际行动和优异成绩践行初心使命。要切实提高政治站位,担负起主体责任和第一责任人责任,坚守岗位,靠前指挥,勇于担当,忠诚履职,激励引导集团各级党组织在疫情防控及经营改革发展中勇挑重担、担当作为,做到守土有责、守土担责,守土尽责。新冠肺炎疫情发生后,国和集团党委积极贯彻落实习关于疫情防控重要指示精神,坚持疫情防控和经营改革工作两手抓、两不误,为实现高水平质量的发展奠定基础。

  在集团召开疫情防控紧急会议后,河钢石钢党委立即召开了党委专题会,传达了集团疫情防控部署和要求,把思想和行动高度统一到集团要求上来,研究制定并下发了《关于进一步强化疫情防控措施通知》,对相关工作做了具体布置和要求。河钢石钢严格按照集团要求,制定并下发了调整疫情防控期间到岗时间的通知,对上岗时间及休假期间需上班人员加班工资等事项做出了明确规定。2月1日,河钢石钢党委研究制定并下发了《关于进一步明确应对防控工作领导小组工作责任的通知》和《关于进一步贯彻落实集团要求,在打赢疫情防控阻击中主动履职有效发挥作用的通知》,要求各级党组织、各级干部进一步落实集团党委要求,压实各级责任,以实际行动积极投入疫情防控各项工作中。

  为加快项目建设,河钢石钢还利用实施工程人员未返岗的时间,指导实施工程单位按照各部门要求制定疫情防控方案、组织相关材料、准备防疫物资以及协助解决吃、住、行等难题。2月13日,经井陉矿区政府严格细致地检查审核后,河北冶建承担的河钢石钢新基地精整车间钢结构厂房封护率先通过防疫审核达到复工条件,施工方河北冶建的工人进场施工,拉开了河钢石钢新基地节后复工的序幕。制定《新基地疫情防控方案》,成立由主管领导任组长的联防联控领导小组,统筹组织协调新基地疫情防控工作,严格做好疫情源头控制,严禁使用、接触“三类人”,对各参建单位认真落实排查、汇报制度,严格返岗人员疫情核查,对每名实施工程人员建立务工人员一人一档和花名册,每日填报可疑病例筛查情况登记表,对全部人员进行据实排查,实施零汇报程序。

  成立10个领导班子包保组,对各厂矿疫情防控和生产经营工作进行包联,以更细、更严、更加有效的措施加强疫情防控。成立以董事长、总经理为首的疫情防控领导小组,及时召开疫情防控专题会和远程调度会,严格落实各级疫情防控部署。当前,全国正处于新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键期,邢矿集团充分的发挥自身优势,全力以赴做好内部防控,在战“疫”中展现国企担当。

  在建立疫情防控工作群后,坚持视频会议调度制度,装备领导与所属单位及时沟通疫情等工作,调度指挥所属各单位疫情防控开展,了解掌握各单位工作进展,并依据情况变化及时作出调整疫情防控部署节奏,1月24日以来,集团先后召开疫情防控工作视频会议10余次,确保了信息沟通快速有效性,促进工作高效开展。各单位在集团的统一安排领导下,积极行动,层层压实责任,开展疫情防控排查,逐一摸排、查名每名职工住址及探亲访友详情,建立并及时来更新每名职工的职工健康情况及春节假期疫情信息统计台账,全面掌握疫情防控时期人员状态的动态信息。各单位对于春节放假期间出行到石家庄市区以外地区的人员、途经武汉地区的人员,采取了复工审核管理等一系列管控措施,还组织职工签订疫情上报情况责任承诺书,防范职工侥幸心理。

  新冠肺炎疫情发生后,集团党委迅速落实习重要指示及上级党委工作安排,主要领导靠前指挥、周密布置,针对疫情期间尽可能的避免人员聚集的要求,坚持线上线下双轨并行,多次利用视频、电话组织研讨,紧锣密鼓组织母子公司各单位制定了防控措施,成立了防控工作领导小组及办公室、党员服务队,建立健全了防控组织。2月10日,节后复工第一天,根据河北建工集团新型冠状病毒肺炎疫情防控工作实施方案,干部职员按照提前排好的上班计划分批到单位上班,其他职工网络远程办公。母子公司协调联动,国内国外稳步复工河北建工集团各子公司坚决响应上级党委号召,协调联动,正积极制定疫情防控实施方案、复工复业实施方案报集团备案,有序推动复工复产。

  亲临一线亲自指挥坚决打赢疫情阻击战石家庄第一医院赵卜口院区是投资10.5亿的市重大民生项目,为达到提前5个月完工的硬核目标,又适逢疫情,春节期间项目部只倒休两天。从母公司到子公司,从管理层到项目部,河北建工集团全线出击,全过程管控,同舟共济,在严抓疫情防控的同时,按省市建设系统要求实施重点工程、民生工程申请先开工,稳步分期分批申请开工复工的程序,扎扎实实打好复工第一仗。新冠肺炎爆发之际,集团子公司省安装公司副经理范曙光临危受命,紧急集结24名能工巧匠,千里驰援江西版“小汤山”医院(江西省南昌大学第一附属医院象湖院区),仅用8天便提前完成一号病房大楼的急用上下水管道及室外管网施工,以强烈的社会责任和社会担当同肆虐的疫情上演了一场真实的“生死时速”较量。

  新型冠状病毒肺炎肆虐之际,新兴际华医院的白衣天使们勇敢“逆行”,驰援邯郸市疫情防控工作。正值凛冬,医护人员们饿了就吃一份泡面、啃一口面包,累了只轮流在车上小憩片刻,便赶忙继续投身到疫情防控工作中。在执勤任务结束后,他们返回医院稍作休整,便继续投身到武安工业区内部防控工作之中。

  该集团新铁公司作为我市大型的钢铁物流园区之一,为保障疫情期间,我市钢材货物正常运作,该公司制作了员工出入证和外来人员临时出入证,要求在岗员工全部持证上岗,对临时出入证制定了严格的发放标准,严格做好人员流动和集聚管控工作,疫情期间,该公司始终保持仓储高区位运转,钢材吞吐量累计达110000余吨,做到了疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。该园区创新防疫工作方式方法,通过“互联网+”技术,实行进出园区一“码”通,进出园区的人员通过扫面二维码进行电子登记,确保进入园区人员信息可查询、可追溯,逐步提升了疫情防控的能力。严格实行人员“弹性工作”安排,压缩集中办公人员,最大限度控制人员范围。

  元月份,该公司铁、钢、材系统均完成目标任务,品种钢比例达到41.51%,较计划提高4.51%。品种钢销量达到14.6万吨,同比提高14.5%,顺利实现首月开门红目标。河钢宣钢还紧紧围绕“市场”和“产品”持续发力,铁前系统开展降耗攻关,通过严抓焦炭质量、优化“三大结构”、强化炉型管理、细化指标分解等有效措施,逐步优化入炉焦比与燃料比等关键指标。

  抗毒防疫关键期,保障小组在行动在节后职工返厂和疫情关键期,各单位迅速成立防疫服务保障工作小组,做好返厂人员统筹安排,确保隔离观察人员严格按要求隔离到位,并对实施隔离观察期间人员生活给予一定的服务保障。会上,工业区领导对节日期间组织、协调工业区新冠病毒疫情应急处置等工作进行了详细部署,要求各党支部书记、专职副书记当好第一责任人,切实联合工业区党团员和广大职工统一行动,科学抗疫。各党总支“抗疫”责任人坚持每日更新疫情排查和管控情况,依托基层党组织带领职工群众加强联防联控,建立完整防护网络,认真做好疫情监测、排查、预警、防控等工作,切实做到摸排到位、发热人员持续跟进到位,保证疫情防控的科学性和有效性。

  集团上下要深刻认识做好疫情防控的极端重要性,逐渐增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务来推进,作为当前首要工作任务来落实,切实把思想行动统一到以习同志为核心的党中央决策部署上来,统一到省委省政府和所在地市委市政府的具体安排上来,确保集团生产作业现场一例病例不能出,医护人员、防疫一线工作人员、生产经营一线工作人员一例病例不能出,坚决打赢疫情防控阻击战。越是困难时期,越要坚定信心,按照集团党委、集团公司统一要求,坚持防控第一、安全第一,一手抓好疫情防控,一手抓好生产经营,在实现首月生产开门红的基础上,坚定首季生产开门红目标不动摇,为完成全年生产经营目标任务奠定坚实基础。河北港口集团总经理刘广海在主持讲话中强调,一是要格外的重视,迅速将会议精神传达到每一名职工。

  提前制定了节后用餐方案,职工按部门分批次错峰就餐,以减少人员聚集,阻断疫情传播。抗疫情、勇担当,党员干部冲锋在前面对这场来势汹汹、猝不及防的疫情,物业党支部充分的发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,党员干部主动放弃春节与家人团聚的机会,不顾个人安危,始终冲锋在前。模范践行疫情防控要求,带头弘扬社会正气,坚决谣言散布,引导广大职工正确理解、积极努力配合、科学参与疫情防控,消除恐惧心理,坚定必胜信心。

  为做好新冠病毒感染的肺炎疫情防控工作,国和集团党委召开2次会议进行安排部署,疫情防控领导小组召开3次专题会议进行调度,传达上级关于疫情防控文件精神,制定疫情防控方案,了解各单位疫情防控工作情况。所属开滦大酒店值守人员经过与客户沟通后,取消了节后全部餐饮、客房预定和会议、培训活动,值守人员每天对重点部位定时做消毒,对进出酒店人员做测量体温。各单位按照集团公司和属地政府的安排部署,严格实行应急值守制度、逐级上报制度和零报告制度。

  同时克服汽运发货的困难,次日早晨即安排专车发运该批镀锌产品,从接到订单到把产品送到客户工厂只用了2天时间,解了客户燃眉之急。时间紧,任务重,客户经理第一时间上报分公司领导,当天由销售分公司牵头协调生产、发运所有的环节,安排专人盯该笔订单的生产。1月31日,三车累计约百吨的河钢销售唐钢分公司直供某客户的镀锌产品,作为援建武汉医院扩建的项目物资送往武汉。

  虽然正值春节假期,但正月初二一大早儿,集团党委书记、董事长李云霄就对疫情防控工作做出周密安排,召集有关部门研究制定《河北建工集团新冠病毒肺炎防控工作实施方案》,并以形式通过集团办公信息系统、QQ群、微信群等多种渠道发布给各子公司和广大职工,要求各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控工作的决策部署,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,落实落细防控措施,防止疫情在集团各单位扩散蔓延,保障生产经营活动稳健运行,为打赢疫情防控阻击战发挥应有作用,贡献积极力量。对仍在现场值守的职工进行日常测量体温等工作,做好个人防疫,做到有症状的及时就医,严防疫情扩散。集团综合办公室、党委办公室、人力资源部、工程管理部、安全管理部、宣传部负责同志组成新冠病毒肺炎防控工作办公室,负责全方面推进疫情防控具体工作。

  河钢与各大国际矿石供应商密切沟通,深入研究推进人民币结算。河钢将以此为契机,逐步扩大人民币结算和支付范围,力求实现这一业务模式的常态化。业内的人表示,开展铁矿石国际贸易用人民币计价、结算,在钢铁行业内尚没有成熟先例。

  为弘扬中华优良历史传统文化,营造充满年味的喜庆氛围,公司机关开展了“迎新春、写春联、送祝福”活动,为广大职工送上新春祝福。技师学院工会也在新春期间邀请邢台市书法名家为职工现场书写春联,将浓浓的新春祝福送到了职工身边。新春期间,邢矿集团还在技师学院举办了迎新春“吉祥杯”职工拔河赛,来自公司各基层单位组成的男、女12支代表队140余人参加了比赛。

  本届“最美建工人”把上届的三个类别合并为一类“建工雷锋”,同时新增了“安全卫士”、“创新之星”、“青年才俊”、“敬业先锋”、“技能标兵”等五类,共六个类别,涵盖了技术、管理和精神文明的每个方面。集团通过表彰“最美建工人”,让“最美人物”鼓舞人、“最美事迹”感动人、“最美精神”塑造人,激发广大职工干事创业的正能量,带动、凝聚更多的河北建工人唱响爱国爱企、勤勉敬业、开拓创新的主旋律,坚定信念,勇往直前,努力绘就“美丽建工、品质建工、幸福建工”新时代高水平发展的新画卷。你们勇于担当、锐意进取,开放创新、久久为功,为建设“品牌建工、美丽建工、幸福建工”作出积极贡献。

  自国际物流鸿盛公司华瑞铸管项目1月1日正式投入生产以来,牢固树立底线意识和法治思维,坚持抓安全、抓宣贯、抓管理,精管细控夯实安全发展的根基。严格落实安全主体责任,层层签订安全承诺书,实行安全责任倒推机制,坚持“四不放过”原则。同时,以安全生产标准化建设作为夯基手段,学习先进单位的优秀做法,实施对标管理,促进安全生产标准化水准不断提升。

  五是强化效益提升,推进高水平质量的发展。张天平要求,2020年要重点做好扎实推进改革改制、全面深化协同发展、坚定落实转型升级、持续发展多元业务、切实提高发展质量、深化实施品牌塑造、持续提升风险管控、全力抓好人才建设、高效保障资金安全、建设幸福职工之家等十方面工作。六是强化风险意识,做好深层防控。

  杨万春介绍了冀南新区经济发展的基本情况及对冀南新区的未来规划。他表示,冀南新区将继续做好服务,为国际物流集团在冀南新区的发展给予全力支持。他讲到,冀南新区做为河北省战略发展新区,政策优势显著,发展前途广阔。

  该项目自组建以来,设立专班、明确责任、严格奖惩,确保各项环保技改工程全方面推进。2019年,国际物流鸿盛公司华瑞铸管项目真正开始启动,该项目组紧紧围绕“转变发展方式与经济转型”这一目标,全方面开展环保技改、安全生产、技能培训等各项工作,全力推进项目投产。为快速推进复产施工进度,该项目组团队人员自11月份起24小时吃住在“一线”,倒排工期、挂图作战,细化工程进度,把每一项工程细化分解到每一天,坚持每日汇报当天进度,每周调度一次工程重点工作、每月总结一次工程进展,及时解决工程进行当中遇到的难点难题。

  该部门作为河钢具备社会第三方网上交易服务资质交易买卖平台,从始至终坚持利用现代信息技术,为企业客户提供供应链服务解决方案,帮企业建设“互联网+”服务型营销体系,为以钢铁企业为核心的上下游企业客户提供多元化、定制化服务。该部门还利用网络技术,为集团子分公司26家销售主体提供互联网化平台支撑服务,实现河钢承钢、河钢宣钢一定销售资源的平台互联网化销售,为企业转型升级提供了新动力。近日,河北省商务厅下发通知,对省电子商务专项资金管理使用进行明确,河北钢铁交易中心被评为省级示范企业,获得最高额度奖励40万元。

  以调整理顺经营体制机制为主线,强化基础管理、优化资产管控、加快信息化平台建设,有效地提升了内部管控能力和办公效率。邯分公司全力打造业务转型新平台,与河北物流集团沧州公司合作,对接开展5项业务,并成功中标宝鸡铁塔公司钢材供应项目,累计供应角钢、钢板4700多吨,实现收入2400余万元。2019年,国际物流集团紧扣“三大任务”、“两大战役”,稳规模、守底线,抓项目、谋转型,强管控、改机制。

  以调整理顺经营体制机制为主线,强化基础管理、优化资产管控、加快信息化平台建设,有效地提升了内部管控能力和办公效率。通过OA系统规范企业资金以及合同的审批流程,提高审批效率,实现了合同管理全覆盖,有效提升了合同的监督履行能力,全年网上审批各类合同1500余份、付款审批单2100余份、资金审批单600多份。加强信息化建设,积极利用OA系统开展资金及合同的线上审批,有力推动了内部办公高效运转。

  在2020年新春佳节来临之际,1月7日,河北省直工会主任孙长虹携河北省书法家协会七位书法名家,在集团工会主席王文利的陪同下,来到集团十分公司石家庄中央商务区施工现场,开展“送万福进万家”书法公益活动。王文利主席代表集团对本次书法公益活动的到来表示了感谢。领到好几副春联的职工袁建平很开心,他说:“书法家的墨宝很难得,过年把这个‘福’带回家很吉祥。

[返回上级]